Dat stelt organisatiepsycholoog Danny Mullenders in zijn nieuwe boek Wat je niet ziet. Volgens Mullenders zijn organisaties geneigd gedrag van medewerkers toe te schrijven aan hun persoonlijkheid. Iemand die weinig initiatief neemt, krijgt bijvoorbeeld het etiket onzeker, terwijl een leidinggevende die zich nadrukkelijk met het werk bemoeit al snel als dominant wordt beschouwd. Daarbij wordt […]
